中鋼簽46億大單 能否翻身待驗
收到大單對上市公司是個利好消息，但這個項目將來能否盈利，建設周期等都還是未知。而無論定增或債務解決方案都還沒明確，中鋼集團今年能否實現扭虧轉贏，現在仍是未知數，或者說仍然需要時間的檢驗。
5月18日，因籌劃重大事項停牌多日的中鋼國際(000928.SZ)公告稱，公司旗下全資子公司“中鋼設備”近日在俄羅斯簽到一張46億“大單”。
據介紹，這是中鋼設備繼去年成功簽下俄羅斯MMK鋼廠脫硫項目后的第二張大單。但與上一次不同，此次電解錳項目合同是中鋼設備在俄簽署的第一個大型工程總承包合同，也是其在國外第一個真正意義上的大型工程總包合同。
在改革與債務雙重壓力之下，中鋼集團正在加速布局一帶一路，助力旗下子公司向俄羅斯等海外市場進軍。但千億債務的重組方案暫未出臺，中鋼集團能否借一帶一路東風打出一場翻身仗，仍有待時間的檢驗。
首個國外總包合同
公告資料顯示，該電解錳項目總承包合同包括建設一座年開采75萬噸錳礦的礦山、一座年產35萬噸錳精礦的選礦廠、一座年產8萬噸99.8%的電解金屬錳廠、含配套的基礎設施、公路和鐵路，合同總金額為人民幣46.2億，為公司2014總營收110.61億的41.77%。
中鋼集團表示，該項目簽約將為中鋼設備在俄羅斯市場布局打開廣闊空間，也將為公司的海外總包項目積累豐富的經驗。電解錳項目是中俄之間近期所簽署的大型國際產能合作項目，符合國家出口政策導向。
在中鋼集團架構中，中鋼國際負責海外市場的業務及拓展。中鋼國際此前由中鋼吉炭與中鋼設備兩個公司重組更名而來。去年8月，中鋼吉炭接收中鋼設備全部優質資產，并置出了原有石墨、炭素等業務。
上述中鋼集團內部人士向21世紀經濟報道記者透露，“事實上，去年更名之后，中鋼國際已提前在做一帶一路戰略的海外部署，不僅包括工程技術服務，還有變電站、公路等基建交通項目，近年來他們在海外的項目量也一直在增加。中鋼國際是中鋼集團最有優勢的資產，未來借一帶一路東風，有望在亞洲、非洲等海外市場發力，爭取更多盈利空間?！?
此次中鋼設備在俄羅斯簽約的電解錳項目，便是中鋼國際在一帶一路沿線收獲的首個大型工程總承包大單。中鋼集團提供的資料還顯示，今年以來，中鋼國際正積極響應國家“一帶一路”戰略，通過工程承包(EPC)、成套設備集成供應、服務指導、參與投資、政府和社會資本合作模式(PPP)及其它靈活的方式把握市場機會，大力開拓國際工程市場，利用國內先進成熟的工藝技術及完備的成套裝備制造能力，帶動中國工程技術標準的輸出，提升海外市場話語權。
目前中鋼設備在海外的主要目標市場為政治、經濟成熟穩定、與中國經貿發展緊密契合且有密切經貿往來的國家，涉及“一帶一路”沿線且已經有工程業績的地區(除中國外)，已涵蓋東亞，東南亞，南亞，中亞，獨聯體，西亞北非5大板塊、15個國家。
一位不愿透露姓名的資深鋼鐵行業人士在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示，“收到大單對上市公司是個利好消息，但這個項目將來能否盈利，建設周期等都還是未知。而無論定增或債務解決方案都還沒明確，中鋼集團今年能否實現扭虧轉贏，現在仍是未知數，或者說仍然需要時間的檢驗。”
能否借力走出困境
自去年9月被曝出貸款逾期之后，中鋼集團的債務問題一度備受關注。據財新周刊18日報道，“2014年12月開始，國務院就部署讓銀監會法規部協調召開中鋼債務會議，中國銀行等債權人牽頭成立了債委會，就如何處理中鋼債務問題進行談判?！?
根據上述債委會統計，“截至去年12月，中鋼集團及所屬72家子公司的債務總額逾1000多億元，其中金融機構債務近750億元，牽涉境內外80多家銀行，還有一些信托、金融租賃公司。”
高達千億元的債務半年來讓中鋼集團步履維艱。去年國慶之后，新上任的中鋼集團總裁徐思偉著手對中鋼集團進行全方位的改革，包括重塑業務板塊及優化公司及人員結構等五大改革步驟。
財新報道還引述一位據稱是接近中鋼高層的內部人士消息，“集團債務重組的進展目前已排除了破產的方式，正在做重組協議，計劃上半年就把債務協議簽下來?！眰鶆諉栴}的最新進展是，“今年4月末，相關機構已將債務審計報告上交到了債委會，但還沒有到整體方案討論的階段。”
中鋼集團并未透露債務解決方案的詳情及時間表。在給媒體的官方回復材料中，中鋼集團稱，“受宏觀經濟下行、行業市場低迷、歷史包袱沉重等多種因素影響，中鋼集團前期發展中快速擴張，經營粗放等問題集中顯現，出現債務危機跡象?！?
大力落實改革措施、積極與銀行等方面協調解決債務問題外，中鋼集團也在積極向資本市場、海外市場尋找更多機會。
資本市場方面，今年2月和4月，中鋼旗下的中鋼國際、中鋼天源先后因籌劃重大事項和籌劃重大資產重組而停牌。此前中鋼方面也向21世紀經濟報道記者透露，中鋼集團層面正與意向方在談融資事宜，融資方并非盛傳的五礦集團或中民投。
為努力化解當前困難局面，中鋼集團將綜合施策、動大手術，加快實施業務重組、債務結構調整、體制機制管理變革的一攬子解決方案。對內以“止血、瘦身、造血”為目標，加快推進內部改革調整;對外以“時間換空間，不逃避債務”為目標，推進金融債務的結構調整。
材料稱，目前，中鋼集團各項工作取得積極進展，債務結構調整有序推進，最大限度爭取各相關方的支持;強化三項資產清理處置工作，全力以赴盤活存量資源;通過新平臺公司的運營，加強業務轉型中經營風險的防控;抓住國家“一帶一路”戰略機遇，積極走出去，推進國際產能合作，打造工程裝備、科技新材等優勢競爭產業，培育新的增長點，提升經營盈利和創現能力，為推進變革新生創造有利條件。(鋼為網)
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